¿Quiénes somos?

presentación nous by nouscolombia on GoAnimate


¿Quiénes somos?

Somos una empresa manizaleña dedicada al Outsourcing de Conocimiento de Negocio enfocada principalmente al área comercial, con énfasis en el desempeño financiero.

Nuestro servicio está dirigido específicamente a las pymes del eje cafetero que cuenten con sistemas de información.

Nuestra operación permite tratamiento de los datos desestructurados para transformarlos en nuevas perspectivas y entendimiento del negocio fortaleciendo el desempeño gerencial a través de Business Intelligence.

La metodología de trabajo, fundamentada en el ciclo PHVA, inicia en la preparación del set de datos, pasando por construcción de modelos (dashboards), diagnósticos y análisis de desempeño, sugerencia de planes de acción, seguimiento a resultados, retroalimentación y elaboración de planes de mejora.

En noûs convertimos sus datos en conocimiento, en un activo para su empresa, con el fin de dar soporte a la toma de decisión estructurada a nivel táctico y gerencial.   

Comparativo: Business Intelligence Vs Business Analytics

Business Intelligence se refiere por un lado a informes y cuadros de mando prediseñados con más o menos gráficos y posibilidad de interactividad y por otro a herramientas capaces de analizar grandes cantidades de información (OLAP) en sus diferentes dimensiones. En todo caso, Business Intelligence se refiere a analizar el pasado, y tiene el objetivo de ayudar a la toma de decisiones y a la planificación financiera de las empresas.

Últimamente se utiliza más el término de Business Analytics, para referirse a las capacidades (personas), procesos y tecnologías que se ocupan de analizar el pasado con el objetivo de entender las variables internas y ser capaces de predecir el futuro. Podemos decir queBusiness Analytics es una disciplina avanzada dentro del término más amplio de Business Intelligence, que se preocupa más de responder a las preguntas de por qué ocurren las cosasque de informar sobre lo que ha ocurrido.

Business Analytics no es un problema del departamento de IT, como tampoco lo es de los departamentos Financiero, Marketing o Planificación Estratégica. Los es de todos ellos a la vez.

Fuente: http://www.blogtrw.com/

Comparativo Business Intelligence Vs Business Analytics	Business Intelligence	Business Analytics
Responde las preguntas…	Qué sucedió? Cuándo? Quién? Cuántos?	Por qué sucedió? Ocurrirá otra vez? Qué pasaría si cambiamos X? Qué otras cosas dicen los datos, que nunca se nos ocurrió preguntar?
Incluye….	Reporting (KPIs, métricas) Sistemas de Monitoreo/Alertas Cuadros de Mando o Dashboards Scorecards OLAP (Cubos, Slice & Dice, Drilling) Consultas Adhoc / Querys	Análisis Estadístico / Cuantitativo Data Mining Modelamiento Predictivo Análisis Multivariado

¿Qué es el ciclo PHVA?

Es el Ciclo de Mejora Continua  Planear, Hacer, Verificar y Actuar,

En toda organización es  fundamental el uso del “PHVA” (Planear, Hacer, Verificar y Actuar) en cualquier actividad requieres del ciclo de mejora PHVA.

Que hacer en planear: debes establecer tus objetivos en tiempo y meta  describiendo cada una de las actividades marcar  tiempos, personas que las desempeñarán señalandoles, qué hacer,  como hacerlo (procedimiento) para el logro de los mismos

Que sigue HACER:  actúa, desarrolla las actividades  de acuerdo a lo que te señale lo que planeaste.

constantemente tememos que VERIFICAR nuestros procesos contra los objetivos y metas con la finalidad de estar seguros que estamos en el camino correcto

y ACTUAR retomar el camino incluso perfeccionando nuestras actividades para el cumplimiento y proponer nuevos objetivos y metas….

Por: M.A. Elena Martinez en http://doca6.wordpress.com/2009/08/12/%C2%BFque-es-phva/